03.07.13. La Agencia Estatal de la Meteorología (AEMET) presentó la semana pasada su nuevo Plan Estratégico para el trienio 2012-2015, en el que se marca como uno de sus principales objetivos mejorar en un 5% anual la fiabilidad de sus predicciones meteorológicas básicas (aquellas que comprenden los avisos de fenómenos meteorológicos adversos, predicción aeronáutica, defensa y marítima). Las asociaciones de aficionados a la meteorología, no tienen ninguna referencia en el documento.
El contenido total de dicho Plan se puede visualizar a través de este documento pdf. En él no se hace mención alguna al capítulo de colaboración con las asociaciones de aficionados a la meteorología, aspecto que logró un gran impulso en años anteriores pero que de momento parece quedar estancado.
Al menos, AEMET anuncia quiere aumentar su presencia en la sociedad, con una mayor presencia de sus intervenciones en los medios de comunicación y en las redes sociales. Quizás, de la mano de los aficionados y asociaciones de aficionados a le meteorología como ACAMET, dicha conexión con el conjunto de la ciudadanía podría ser mayor y más eficaz. Por poner un ejemplo, en los últimos meses se han impulsado proyectos como SINOBAS que se presentan como una plataforma de colaboración mutua entre la Agencia y los grupos de observadores meteorológicos aficionados.
AEMET, considera entre sus objetivos primordiales que en 2015 el 80% de los usuarios de los servicios esenciales estén “muy satisfechos/satisfechos”.
El presidente de la AEMET, Daniel Cano, afirma en la carta que acompaña al documento que se vive “un momento histórico de notable carencia de recursos, en el que la administración es cuestionada, a menudo de forma injusta, por su tamaño y obsolescencia”.
Por ello, el plan ha sido diseñado en base “a principios de eficiencia y servicio orientado al usuario, de innovación y modernidad y, en definitiva, de ilusión por emprender una etapa de eminente dureza pero que sin duda reportará grandes satisfacciones a la agencia”
En el capítulo presupuestario, AEMET pretende aumentar en un 10 % anual los ingresos por convocatorias competitivas de investigación; alcanzar en 2015 un incremento del 300 % respecto de 2012 de los ingresos financiados por la UE, y elevar un 10 % anual los ingresos a través de servicios de consultoría.
De esta forma, la previsión es que en 2014, se consiga que el 20% de los ingresos propios no aeronáuticos de AEMET sean por publicidad en su portal web.
Otro capítulo importante del Plan es el establecimiento de trece nuevos servicios procedentes de demandas de usuario (2015) y la reducción de los costes aeronáuticos relacionados con los servicios prestados en aeropuertos a 102 unidades (2015).
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